タグ別アーカイブ: 競争相手

【TED】イーロン・マスクが取り組む3つのイノベーション | アストロプレナー | 宇宙ビジネス最新ニュース

C あなたはロケット製造のコストを75%も削減したとか。計算の仕方で多少数字が変わりますが、どうしてそんなことができたんですか?NASAはずっと長い間やってきたわけですよね?

E 私達は様々な分野の技術を大きく前進させました。機体、エンジン、打ち上げの運用。

革新したことは山ほどあります。私達がしたことをこの場でお話するのはちょっと難しいですが。

C 真似されたら困りますからね。特許をとってないから。これは私からすると凄く興味深いことです。

E ええ、特許は取りません。

C 特許をとるのは、とらないより危険だと?

E 我々の主要な競争相手は国家で、特許を強制できるか、疑わしいもので。(笑)

引用元: 【TED】イーロン・マスクが取り組む3つのイノベーション | アストロプレナー | 宇宙ビジネス最新ニュース.

ケビン・ローズがEvernoteのファウンダー、CEO、フィル・リビンにインタビュー―スタートアップはゼロサム・ゲームではない | TechCrunch Japan

われわれはよくビジネスをスポーツのような誰かが勝てば誰か負けるゼロサム・ゲームだと考える。しかしスタートアップというのはボクシングの試合みたいなものではない。むしろむしろ音楽のようなものだ。戦いというより芸術に近い。もちろん競争相手は存在する。しかし競争相手との関係にしても単なるゼロサムではない。ゼロサムだと考えていては失敗する。競争相手が優秀だからといって自分たちが失敗するわけではない。きみたちが非常に優秀なら、他の皆がきみたちをさらに盛り上げてくれる。野球の試合をするというより、オーケストラで演奏するというように考えた方がいい。

引用元: ケビン・ローズがEvernoteのファウンダー、CEO、フィル・リビンにインタビュー―スタートアップはゼロサム・ゲームではない | TechCrunch Japan.

どんな業界、職種でも役に立つ基礎的な資質とは何か J・ウェルチが指南:大変な時代の歩き方【6】:PRESIDENT Online – プレジデント

どんな業界、職種でも役に立つ基礎的な資質とは何か J・ウェルチが指南:大変な時代の歩き方【6】:PRESIDENT Online – プレジデント: 「予想する力」です。社会に出た時点で、こういった「第六感」を備えている人は、事実上一人もいないでしょう。競争相手が何を考え、顧客がどんな製品やサービスを求めるようになるかを察知するには何年も、ときには何十年もかかります。けれどこの能力を早く育てれば育てるほど、遠くまで進むことができます。